Neste episódio, David Ledson traz uma provocação fundamental: o quanto o RH realmente entende de negócio? Ao longo da conversa, ele mostra por que o Business Acumen deixou de ser diferencial e passou a ser pré-requisito para quem quer liderar com estratégia e impacto.De forma clara e didática, David explica os principais indicadores financeiros que todo RH precisa dominar — como margem de lucro, ROI, churn e DRE — e como conectar esses dados a decisões estruturais, de cultura e de performance. Ele também compartilha cases sobre o papel do RH na expansão de market share, na eficiência operacional e no aumento da produtividade sem inflar estruturas.Além disso, o episódio aborda temas como engajamento com foco em resultado, posicionamento estratégico em fóruns de liderança e como traduzir dados de pessoas para a linguagem de CFOs e CEOs.Um episódio direto e prático para profissionais de RH que querem sair do papel de suporte e assumir um lugar real de decisão no negócio.📲 Para mais conteúdos, me siga no Instagram: @jessicamartins.rh 🔍 Saiba mais sobre o People Summit: https://www.peoplesummit.com.br/ 🎓 Conheça a plataforma da People Academy: mais de 60 conteúdos sobre o universo de RH https://bit.ly/people_academy 👥 People Club: Venha fazer parte da nossa comunidade: https://club.peopleacademy.co/
