Neste episódio, Fabiana Dutra propõe uma nova lente sobre performance: a experiência como ponto central dos resultados organizacionais. A partir de sua vivência em empresas como Fiat e TIM, ela mostra como o design organizacional pode influenciar diretamente a entrega dos times.
A conversa aborda o papel estratégico da liderança e do RH na construção de experiências alinhadas ao negócio, os erros mais comuns em ações isoladas de performance e como transformar estruturas rígidas em ferramentas de fluidez.
Fabiana também apresenta a metodologia ELOX, que parte da tese de que a performance nasce das interações e compartilha como isso se traduz na prática do dia a dia organizacional.
Um episódio direto e inspirador para quem busca resultados mais sustentáveis por meio da experiência.
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