Neste episódio, Leandro Pinho compartilha como sua empresa decidiu criar um programa interno de formação de talentos em vez de buscar profissionais prontos no mercado e como essa escolha estratégica vem transformando resultados.
A conversa revela o passo a passo para identificar competências em escassez, estruturar planos de capacitação e envolver lideranças e equipes no desenvolvimento de novos talentos. Leandro também detalha a metodologia utilizada, os desafios enfrentados ao transformar colaboradores em multiplicadores de conhecimento e os resultados concretos já alcançados no negócio.
Além disso, ele mostra como iniciativas de formação interna podem influenciar positivamente outros processos de RH, como recrutamento, avaliação de desempenho e sucessão, criando uma cultura mais engajada e preparada para o futuro.
Um episódio inspirador para empresas que querem transformar capacitação em vantagem competitiva.
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