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QUAL É A RELAÇÃO ENTRE PROMOÇÃO E TURNOVER? NESTE VÍDEO VOU TE EXPLICAR A IMPORTÂNCIA DE UMA BOA PROMOÇÃO E O QUE ELA PODE IMPACTAR EM DEMISSÕES, OU SEJA, TURNOVER.  

De acordo com o site da Catho, em pesquisa recente, o Brasil é campeão mundial em turnover em suas empresas, chegando a 82%, e acredite, é mais que o dobro da média mundial que é 38%.  

É claro que dentre tantas variáveis como: a crise atual, a escassez de profissionais qualificados, a exigência das empresas nos processos seletivos, profissionais mal remunerados, posso te dizer que as promoções influenciam as demissões das empresas.  

É sério! E sabe porque isso acontece?  

Ocorre por 3 situações:   

1- Pessoas que são promovidas e não merecem. São aquelas puxa-saco que tem um relacionamento maior com o "chefe"; E quando isso acontece, geralmente não dá certo, seja porque a pessoa não tem as competências para aquele cargo e aí gera um impacto gigante na produtividade, seja porque desmotiva o restante da equipe, surgindo então conflitos difíceis de se administrar.   Você que é um bom administrador(a) de conflitos, os mais difíceis de resolver são os conflitos causados pela frustração. Uma pessoa frustrada não engaja mais e com certeza, você precisará demitir, se não conseguir recuperar;   

2- Pessoas que são promovidas para cargos de gestão por produtividade e não por competência! Neste caso, gestor e gestora, a culpa é sua, porque uma que a sua visão está errada em promover como uma forma de agradecimento e mérito. Quer reconhecer o trabalho de uma pessoa assim, aumenta o salário dela, pois você vai perder um excelente funcionário e terá um péssimo gestor, ou então promova-a para um cargo de especialista, será muito melhor para todos!   

3- Não promover as pessoas! Achar que se a pessoa não pede uma promoção está tudo bem ela está satisfeita é um erro! Porque nem todo mundo tem coragem de pedir promoção e aumento, e isso acontece ainda mais em empresas e gestores que elas confiam, pois acham que estão sendo vistas e que um dia serão reconhecidas.  

Portanto, analise os bons profissionais que trabalham com você, pois na hora que alguém oferecer algo que você ainda não ofereceu, eles vão sair e o seu turnover só aumentará, sem contar que perderá excelentes profissionais, e ai, a sua empresa entrará na estatística de escassez!  Acredite!  

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Obrigado e um abraço.

Kennon.