No mercado em geral, o conceito da palavra "ATIVO" Ă© tudo aquilo que uma empresa possui e controla, desde a infraestrutura e estoque que sĂŁo os ativos tangĂveis, atĂ© os intangĂveis, e Ă© este ativo que mais importa, que move a engrenagem das empresas, mas que muitas delas nĂŁo se preocupam muito. E se vocĂȘ pensou que os maiores ativos sĂŁo as pessoas, eu digo que nĂŁo!
Mas elas sĂŁo imprescindĂveis para que este ativo traga produtividade, e prosperidade para as empresas. EntĂŁo meu amigo e minha amiga se vocĂȘ gostou deste assunto jĂĄ deixa o seu like e se inscreva no canal, porque o maior ativo das empresas Ă© CONHECIMENTO!
Sim, o conhecimento das pessoas, dos colaboradores se dividem em habilidades hard skill e soft skill, vou deixar o vĂdeo sobre skills aqui no card e no final deste vĂdeo. Mas como transformar as habilidades das pessoas em produtividade! Primeiro vocĂȘ vai precisar ter ou transformar o seu lĂder, supervisor, coordenador, em GESTOR DE PESSOAS.
Como ser um bom gestor de pessoas e para fazer gestĂŁo de pessoas, nĂŁo Ă© somente dar feedback, ser um com coaching e saber delegar.
Na verdade, a maior virtude de um gestor Ă© saber unificar, potencializar e canalizar as habilidades tĂ©cnicas com as habilidades empĂricas, que sĂŁo adquiridas apenas com a vivĂȘncia, aprendendo, acertando, errando e sofrendo com a vida!
Portanto, se vocĂȘ Ă© gestor ou gestora, tenha consciĂȘncia que vocĂȘ precisa ser um maestro ou maestrina, precisa transformar estas habilidades em produtividade e consequentemente em resultado e LUCRO!
EntĂŁo meu amigo e minha amiga, se vocĂȘ Ă© ou quer ser gestor ou gestora, saiba que tem uma grande responsabilidade em suas mĂŁos, pois se o ativo da empresa Ă© o CONHECIMENTO de cada pessoa de uma equipe, saber trabalhar este conhecimento Ă© o maior desafio e o maior legado de qualquer gestor, onde o sucesso da empresa depende de VOCĂ!
Obrigado e um abraço.
Kennon.