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No mercado em geral, o conceito da palavra "ATIVO" Ă© tudo aquilo que uma empresa possui e controla, desde a infraestrutura e estoque que sĂŁo os ativos tangĂ­veis, atĂ© os intangĂ­veis, e Ă© este ativo que mais importa, que move a engrenagem das empresas, mas que muitas delas nĂŁo se preocupam muito.  E se vocĂȘ pensou que os maiores ativos sĂŁo as pessoas, eu digo que nĂŁo! 

Mas elas sĂŁo imprescindĂ­veis para que este ativo traga produtividade, e prosperidade para as empresas.  EntĂŁo meu amigo e minha amiga se vocĂȘ gostou deste assunto jĂĄ deixa o seu like e se inscreva no canal, porque o maior ativo das empresas Ă© CONHECIMENTO!  

Sim, o conhecimento das pessoas, dos colaboradores se dividem em habilidades hard skill e soft skill, vou deixar o vĂ­deo sobre skills aqui no card e no final deste vĂ­deo.  Mas como transformar as habilidades das pessoas em produtividade! Primeiro vocĂȘ vai precisar ter ou transformar o seu lĂ­der, supervisor, coordenador, em GESTOR DE PESSOAS.  

Como ser um bom gestor de pessoas e para fazer gestĂŁo de pessoas, nĂŁo Ă© somente dar feedback, ser um com coaching e saber delegar.  

Na verdade, a maior virtude de um gestor Ă© saber unificar, potencializar e canalizar as habilidades tĂ©cnicas com as habilidades empĂ­ricas, que sĂŁo adquiridas apenas com a vivĂȘncia, aprendendo, acertando, errando e sofrendo com a vida! 

Portanto, se vocĂȘ Ă© gestor ou gestora, tenha consciĂȘncia que vocĂȘ precisa ser um maestro ou maestrina, precisa transformar estas habilidades em produtividade e consequentemente em resultado e LUCRO!  

EntĂŁo meu amigo e minha amiga, se vocĂȘ Ă© ou quer ser gestor ou gestora, saiba que tem uma grande responsabilidade em suas mĂŁos, pois se o ativo da empresa Ă© o CONHECIMENTO de cada pessoa de uma equipe, saber trabalhar este conhecimento Ă© o maior desafio e o maior legado de qualquer gestor, onde o sucesso da empresa depende de VOCÊ!

Obrigado e um abraço.

Kennon.