一橋ビジネススクール客員教授である名和高司氏の著書『シン・日本流経営』について論じています。これらの記事は、かつて日本的経営の弱点と見なされていた終身雇用や年功序列といった要素が、現代の「人的資本」や「サステナビリティ」の文脈で強みとなり得ると主張し、「三方よし」の精神がステークホルダー資本主義と合致すると指摘しています。また、企業が持続的に成長するためには、「不易流行」の視点、すなわち変わらない本質的な価値を軸に置きつつ、時代に合わせて大胆に変革する姿勢が不可欠であると強調しています。短期的な利益追求に走る米国流経営とは異なり、日本企業は「和の精神」や「現場力」といった独自の強みを再評価し、それをグローバル市場で発信していく重要性を説いています。新規事業開発においては、自社の「不易」を羅針盤とし、「新・三方よし」の視点で社会的価値を問い直し、「出島」のような組織で挑戦を促すことが鍵であると提言されています。
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