In dieser Folge spreche ich mit Marc Rodenkirchen über seine Erfahrungen und Perspektiven zu erfolgreichen Transformationsprojekten in Unternehmen. Marc teilt seine Reise vom Enterprise-Architekten über eine Führungsrolle bis hin zu seinem aktuellen Vorhaben, menschenzentrierte Transformationen zu gestalten.
🌟 Highlights der Folge:
- Die Bedeutung von Kommunikation und Einbindung der Mitarbeitenden bei Veränderungsprozessen.
- Wie eine Chapter-Organisation Flexibilität und Dynamik in Unternehmen schafft.
- Warum Trends wie Agilität und "Google-Arbeitsweisen" nicht blind kopiert werden sollten.
- Umgang mit Widerständen, insbesondere aus dem mittleren Management, und der Einfluss auf die Unternehmenskultur.
- Einblick in die Philosophie hinter "Passioneers", Marcs zukünftiger Firma, und ihre Vision eines menschenzentrierten Transformationsmanagements.
