Con Javier de Arcos, Engineering Manager en Celonis, para hablar de liderazgo, el paso de individual contributor a manager y los retos de gestionar equipos, comunicación, y productividad entre otros muchos temas.
El liderazgo como servicio. Cómo un buen manager se pone al servicio de su equipo y no al revés
El papel de la comunicación en los equipos
Feedback y vulnerabilidad
Cómo gestionar la transición de individual contributor a manager
El falso dilema entre productividad individual y liderazgo
Cómo evitar convertirte en un cuello de botella para tu equipo cuando pasas a una posición de management
El rol de los valores compartidos en la toma de decisiones
Cómo la confianza y la autonomía pueden generar equipos más fuertes que cualquier proceso o metodología
La importancia de reportar “hacia abajo”
Muchas gracias por tu tiempo, Javi, me encantó la conversación tan amena que tuvimos.
