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En este momento, debido a la pandemia, vivimos una situación sin  precedentes que nos ha obligado a teletrabajar. Hay empresas que ya  practicaban el trabajo remoto de forma total o parcial, pero para otras  no solo ha sido algo nuevo, sino que todavía no estaban preparadas para  dar este paso. Para mandos intermedios y  directivos el reto además no se limita a teletrabajar, sino también a  gestionar a sus equipos de forma remota. Si  gestionar equipos ya es complejo de por sí, hacerlo de forma remota es  todo un desafío, sobre todo si no se ha hecho anteriormente. A continuación, vamos a repasar algunas claves que nos pueden ayudar a la hora de gestionar equipos a distancia.

Aquí compartiré contigo reflexiones, metodologías y claves prácticas 100% aplicables a tu día a día para desarrollar una buena Evaluación de Desempeño.

Si eres directivo o mando intermedio, si tienes un equipo a tu cargo esta es tu guía práctica para potenciar tu liderazgo

Si te interesan estos temas te invito a conocer mis libros "Equipos Motivados, Equipos Productivos" y "Claves para Liderar con Éxito", dos guías prácticas para todo aquel que tiene equipos a su cargo.

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