De nada sirve reclutar los mejores empleados, si luego no se mantienen productivos y motivados en nuestras plantillas. Perder buenos empleados puede tener un gran impacto en muchos aspectos:
Inversión de tiempo y dinero en el reclutamiento nuevos empleados
Inversión de tiempo y dinero en entrenamiento de las nuevas incorporaciones.
Sobrecarga de trabajo del resto del equipo
Impacto en la productividad
Coste de los errores durante la curva de aprendizaje
Ambiente enrarecido en el equipo
Posible impacto en la satisfacción del cliente final.
Posible efecto dominó con otros trabajadores
Por tanto, merece la pena esforzarnos en retener el talento y prevenir su fuga antes de que sea demasiado tarde.
Según el Huffington Post, perder a un trabajador puede costar entre 1.5 o 2 veces más que el salario anual del empleado.
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¿QUÉ PODEMOS HACER PARA MANTENERLOS MOTIVADOS Y PRODUCTIVOS?
Te lo cuento en este podcast.
