こんにちは。税理士の山下久幸です(^o^)
今回は、「社長も賞与欲しいんですけど！」というテーマを学びましょう！
◆役員への賞与
基本は、経費にできない。
現実、払うことはできるが、払っても経費にできないので、
払う会社は大企業くらいか？！
ただ、税法の要件を満たせば、社長にも賞与を払えて、
しかも経費にすることができる！！
今回は、この部分を解説(^o^)
◆事前確定届出給与とは？！
・いつ（支給日）
・誰に（役員）
・いくら（金額）
を決めて、事前に税務署へ届出していれば、
その払った賞与は経費とすることができる。
よって、決まった金額しか支給することができない。
理由は、「利益の調整」をできないようにするため。
社長の給与はなぜ定額なのか？！でも話したこと。
https://youtu.be/JHsuhRNidVg
◆注意すること
払う金額が少なくても、多くてもダメ。
届出た金額と1円でも違ったら、経費にできない。
ここは要注意！
◆活用方法
1.モチベーションを上げるため
2.利益が出たご褒美のため
1.モチベーションアップ
給与を少し下げて、スタッフと一緒に、
賞与を支給するのもアリ。
賞与を払う立場で、自分だけがもらえないのは寂しい感じがするから(笑)
モチベーションアップになりませんか？！
2.利益が出た成果
利益が出そう ⇒ 届出の金額を払う
利益が出なさそう ⇒ ゼロ円
例えば、決算期末に払う予定で届出（100万円）しておく。
200万の利益が出たら、100万円払う。
赤字、もしくは利益が少なかったら、賞与を払わない。
これでOK!
これを、50万円だけ払うとかはダメ。
払ってもいいが、経費にできない。
◆デメリット
社会保険がかかる。社保は高いよ！
会社と個人で、約30％の負担。
賞与100万円であれば、30万円の負担・・・。
払うの嫌になります(笑)
◆まとめ
・社長にも賞与を支給して、モチベーションアップ！
・利益が出たら払うようにして、モチベーションアップ！
・社長も人間なので頑張った成果は嬉しい(^o^)
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