前書きは、セミナーでお伝えするスクリプト設計が、事業に大事な「仕組みづくり」につながるという話をしました。
今回は、事業に大切な2つのことを話ました。
それは、
売り上げをあげる仕組み、とくに新規売上を上げる仕組み、
と
売上を継続する仕組み、同一企業から継続した発注や契約をいただく仕組み、
です。
事業の状況によって、どちらにシフトして事業を推進するのか。シンプルに考えてみると、整理がしやすいです。
実は、強みだと思っていることが強くない、投資がどちらにも大きくかけており、中途半端になっている、など。
一度、2つの視点で考えてみるとよいです、とお話しています。
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（提供：株式会社コロンバスプロジェクト https://columbusproject.co.jp）
