Der perfekte Führungsstil in der heutigen Zeit
In dieser Episode widme ich mich einer der häufigsten Fragen, die mir gestellt wird: „Welcher Führungsstil funktioniert in der heutigen, disruptiven Zeit am besten?“ Die klassischen Stile – autoritär, demokratisch und laissez-faire – werden oft genannt, doch keiner ist allein optimal für die heutigen Herausforderungen. Gerade in einer Arbeitswelt, in der vier Generationen gleichzeitig tätig sind, stoßen herkömmliche Modelle an ihre Grenzen.
Ich stelle dir den evolutionären und situativen Führungsstil vor, den ich von meinem Coach erlernt habe. Dieser Ansatz, entwickelt von Paul Hersey und Ken Blanchard, berücksichtigt die verschiedenen Entwicklungsstufen von Mitarbeitenden und passt den Führungsstil individuell an. Es geht dabei vor allem um zwei Faktoren: **Können** und **Wollen**. Vom neuen, motivierten Mitarbeiter bis hin zum erfahrenen, selbstständigen Teamplayer gibt es vier Entwicklungsstufen, die spezifisches Führungsverhalten erfordern – von "Lenken" bis "Delegieren".
In dieser Folge erfährst du, warum kein Führungsstil für alle Mitarbeiter passt und wie du als Führungskraft situativ und angepasst führen kannst, um dein Team optimal zu entwickeln.
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