Lieferrückstände, sehr lange Lieferzeiten oder gar Totalausfälle. Nachricht dazu tauchen nahezu täglich auf.
Grund genug für uns dieses Thema mal aus Sicht von Einkauf und auch Vertrieb näher zu beleuchten. Welche Ansätze gibt es, um sich diesen aktuellen und doch auch langfristig strategischen Herausforderungen zu stellen. Wie kann man mögliche Risiken entlang der Lieferkette reduzieren? Und wie geht man an das Thema Preiserhöhungen ran?
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