Não é novidade que as Construtoras precisam investir em uma melhor produtividade da mão de obra, pensar em processos construtivos mais eficientes e repensar seus processos internos. Mas implantar uma grande mudança também não ocorre da noite para o dia! E nem sempre todas as pessoas entenderão os benefícios em um primeiro momento!
Para falar sobre Lean Constrution e a Mudança Cultural necessária para mudar processos e o mindset nos projetos, eu convidei o Vagner Eduardo Marques. Vagner é Gerente de Excelência na Andrade Gutierrez com mais de 11 anos de experiência em Lean Construction. É Engenheiro de Produção formado pela Universidade Estadual de Santa Cruz, Mestre em Engenharia pelo Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais, Consultor Lean pelo Lean Institute Brasil, Change Practitioner pela Prosci e Doutorando em Engenharia pela Universidade do Vale do Paraíba.
Executou projetos de excelência operacional no Brasil, América Latina, Europa e África, em diversos tipos de Obras dentre eles: mineração, portuária, metroviário, energia, rodoviário, entre outros. Atua na condução do pensamento A3 em projetos de temas como Produtividade, Diagnóstico, Estratégia, Planejamento Takt, Lean Office e Pessoas. Atualmente lidera o time de consultores de excelência da Andrade Gutierrez, alavancando o resultado dos contratos através da implementação do Sistema AG de Excelência e cuidando da Transformação Cultural dos colaboradores em todos os níveis organizacionais na Filosofia Lean.
E você? Como enxerga essa necessidade de trabalhar a Gestão da Mudança como alavanca para melhoria de processos? Quais são as maiores barreiras que você enxerga para implantar, no seu trabalho, processos mais enxutos?
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