Conflitos são comuns em qualquer ambiente corporativo, e nos projetos, dentro de um contexto de equipes temporárias e alta pressão por resultados, esse aspecto pode ser potencializado!
Mas será que todos os conflitos têm solução? Os conflitos são benéficos para a equipe e para o projeto?
Para falar desse tema tão complexo, eu convidei o consultor, escritor e professor Armando Terribili! O Armando é fundador e consultor da Impariamo, tem Pós-doutorado em Metodologias de Gerenciamento de Projetos, É Doutor em Educação pela UNESP e Mestre em Administração de Empresas. Possui formação complementar em Inteligência Emocional na Espanha e Itália e é Professor de diversos cursos de pós-graduação nos estados de São Paulo, Paraná e Santa Catarina. É autor de 8 livros e atuou por mais de 30 anos como colaborador em multinacionais norte-americanas e canadenses como Diretor de Projetos e Resource Manager.
Se você também tem interesse em se transformar em um professor de disciplinas ligadas à Gestão de Projetos, o Armando deixou excelentes dicas nesse episódio também!
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Para falar com o Armando: armando@impariamo.com.br
Esse Podcast tem o apoio de Teams Ideas by Prosperi (https://www.teamsideas.com) e da Technique Engenharia (http://www.technique.eng.br/).
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