NOTAS AMPLIADAS DEL CAPÍTULO:
https://estudioiber.com/negocios-unipersonales/
Muchas veces me llegan emails al correo de Flip&Flip, también Estudio Iber, pero sobre todo Flip&Flip, y me parece bastante curioso como desde fuera mucha gente se dirige como si fuésemos una empresa con muchos empleados.
Después, cuando muchas veces digo que dirijo mis negocios de forma individual, apoyándome en colaboradores externos para delegar ciertas áreas, la gente se sorprende de que pueda llevar todo solo. Pero claro, es que realmente no estoy solo, lo que ocurre es que no tengo socios, ni empleados. Los he tenido, pero ahora no los tengo.
Así que, hoy quiero hablar de negocios unipersonales, de cómo muchos prejuicios y dudas se basan en estigmas incorrectos que están arraigados en la sociedad. También de cómo lo hago yo, y muchos otros negocios unipersonales que están a un nivel muy por encima del mío consiguiendo cosas increíbles.
Si todavía eres de los que asocia el crecimiento de una empresa al número de empleados o de rondas de financiación que levanta, quédate, porque le vamos a dar una buena patada a estos falsos mitos.
P.D: Gracias por escucharme/leerme. Puedes conocer mis empresas Estudio Iber y Flip&Flip. Puedes hablar conmigo y ver mi día a día en Instagram o Twitter. De vez en cuando, comparto breves ideas sobre diseño y emprendimiento y algunas estadísticas de mis proyectos. Si quieres que te avise para no perderte ningún episodio puedes suscribirte aquí.
