En esta reflexión Carlos Robles nos platica de la capacidad del líder en proveer retroalimentación eficiente, efectiva y, sobre todo, constructiva.
“La retroalimentación constructiva es un medio para ayudar a una persona a que sepa más de sí misma, que procure cambiar su comportamiento o que decida continuar y evolucionar en los que son positivos.”
La finalidad principal de aceptar la retroalimentación es crecer y evolucionar a partir de los comentarios y crecer con ello.
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