O microgerenciamento pode se transformar em um complicador caso não seja usado da melhor forma pelo líder da equipe. Ao invés de ajudar, o excesso de follow up ou as cobranças feitas fora de contexto podem tirar o foco do colaborador, atrasando a produção.
Neste episódio do podcast “Lá na Firma”, Caio Barroso revela a melhor maneira de microgerenciar o time nos dias de hoje, deixando de lado aquele padrão ultrapassado de ‘ter resposta pra tudo’.
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