Acompáñame con un delicioso café Affogato para que reflexionemos que la gestión por competencias se implementa mediante ciclos de adquisición de competencias y esto es fundamental para el desarrollo de colaboradores y también para el desarrollo de la capacidad de ejecución estratégica, porque debe estar en sincronía con la razón de ser y el futuro deseado para la organización. Si se cuenta con ciclos de adquisición por competencias, se podrá asegurar no solo la ejecución operativa, sino también la estratégica, que mucha falta hace en las organizaciones. Y soportar por supuesto, una transición de cambio en la organización.
