אחד האתגרים איתם מתמודדים אנשים במקומות העבודה הוא לשכנע מנהלים, עמיתים וחברי ההנהלה הבכירה לאמץ את הרעיונות שלהם?
בפרק זה אירחתי את אבי מנשה - מנחה סדנאות במגוון תחומים בעיקר בתחום המכירות והעברת מסרים, בעל ניסיון בתחום ההדרכה, האימון והטמעת תהליכים, פיתוח תוצרי למידה, והנחיית קבוצות.
אבי שיתף בסיפור שלו, איך הוא הצליח לשכנע את המנהלת האישית שלו לאפשר לו לקדם פרויקט שלא קשור למחלקה. הוא הסביר מהם שלושת הדברים החשובים להצגה משכנעת של רעיון חדש לכל בעל תפקיד.
אחרי שתקשיבו לפרק הזה תוכלו לשכנע כל אחד – מקולגות ועד מנכ"לים שיתמכו ויקדמו את הרעיונות המבריקים שלכם!
קישור לפרופיל של אבי:
https://www.facebook.com/avi.menashe1
להרצאות וסדנאות על ChatGPT וכלי בינה מלאכותית (AI) נוספים, על מיומנויות של העולם העבודה החדש ועל פיתוחים
טכנולוגיים ניתן ליצור איתי קשר דרך האתר שלי:
הצטרפו לקהילת הפייסבוק שלי:
https://www.facebook.com/groups/brelevant
מוזמנים להצטרף למעגל החברים שלי ברשת לינקדאין:
Credit Music: https://www.bensound.com
#orpelach
#berelevant
#מסתם_שכיר_לטאלנט
#עתיד_עולם_העבודה
#podcasts
#מסתם_שכיר_לטאלנט
