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Neste 6. episódio a iProcess apresenta o case do Grupo CMPC,  um dos maiores produtores de celulose do Brasil, com 5 anos de experiência em automação em processos  ponta a ponta com BPMS e 2 anos com robotização  RPA.  

Com uma experiência rica em gestão por processos (BPM) e automação com  BPMS & RPA, o coordenador de TI Leonardo Costi compartilha a sua experiência em mesclar a eficiência da robotização com a eficácia do BPM, mostrando   

* Os principais desafios enfrentados, 

* As oportunidades e projetos  implementados e 

* Como a empresa faz para medir o seu Retorno de Investimento em tempo real.

Para mais temas de BPM e RPA acesse https://blog.iprocess.com.br