Pour ce nouvel épisode, nous avons rencontré Eric, manager d'une entreprise de microélectronique.
Dans cet entretien, nous verrons comment dans un environnement complexe il faut :
· Continuer à manager en pleine incertitude, lorsque les objectifs et la vision de la direction ne sont pas clairs
· Établir un lien juste entre compensation et performance
· Atteindre les objectifs fixés avec une équipe réduite de 50%
Prenez le temps d'écouter le témoignage de ce manager qui a souhaité partager son expérience de façon anonyme.
Bonne écoute avec Eric !!
Fanta & Sabine
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