Cette semaine nous parlons de la gestion de la performance! Les critiques sont nombreuses à l’endroit des systèmes actuels de gestion de la performance. Lourdeur administrative, manque de transparence, processus unidirectionnel, mauvais objectifs, absence de dialogue, etc. Pourtant, à la base, la gestion de la performance est un processus continu de communication entre un gestionnaire et un employé qui se déroule tout au long de l’année, dans le but d’atteindre, entre autres, les objectifs stratégiques de l’organisation. Le processus de communication comprend la clarification des attentes, la définition des objectifs, l’identification des buts, la rétroaction et la revue des résultats.
La réponse à ce qui ne va pas avec les systèmes de gestion de la performance est simple. On en discute dans ce balado!
Bonne écoute!
Invités spéciaux:
Andréanne Thibault. Consultante principale en gestion des talents chez EPSI. Elle est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés. Cumulant plus de 10 ans d'expérience comme spécialiste en gestion des ressources humaines, elle se spécialise en évaluation des talents, gestion du changement, développement organisationnel et formation.
Benjamin Lafrenière-Carrier. Consultant principal en gestion des talents chez EPSI. Il est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés et doctorant en relations industrielles de l’université du Québec en Outaouais. Benjamin se spécialise en évaluation des talents, transfert des apprentissages, interventions post-formation, gestion du changement en organisation et rétention du personnel.
