Imagine a seguinte situação. Você está em 1996, vai para casa depois de um longo dia de trabalho e seu telefone fixo toca às 21 horas. É seu chefe. Ele quer saber se você poderia ir a uma reunião de rotina em dois dias e na sequência dita a pauta, para que você anote.
Parece impensável né? Só que hoje uma situação assim virou o novo normal. Esse ritmo acelerado e muitas vezes sem limite trouxe a existência uma nova linha de pensamento conhecida como slow productivity, ou produção lenta.
