Wie plant man eine Unternehmensnachfolge? Gerade in mittelständischen Familienbetrieben braucht der Übergabeprozess viel Fingerspitzengefühl. Es gilt nämlich nicht nur das Team einzubinden, sondern auch die Aufgaben und Zuständigkeiten beider Generationen klar zu definieren und zu trennen. Fehlen diese Strukturen, kann sich die Nachfolgeregelung schnell zum Desaster entwickeln. Worauf man besonders achten muss und welche Stolperfallen einem begegnen können, erzählen Klaus und Nicole Kobjoll in diesem UnternehmerTALK. Erst kürzlich haben Vater und Tochter die Unternehmensnachfolge in ihrem Familienbetrieb Schindlerhof umgesetzt und das Unternehmen erfolgreich in die neue Generation geführt.
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