部下のやる気にムラがあり成果がブレブレ！
なんて悩み上司の人多いと思います。
部下のモチベーションを上げるために費やす時間は相当なものかもしれません。
部下のモチベーションを上げるための労力に見合った成果へと繋がっているのか疑問に感じることもあると思います。
現に上司の八割の仕事は下位二割の部下に費やされるという報告もあります。
上司が部下のモチベーションに付き合ってはいけない理由は、３つあります。
①上司の方が疲弊する。②部下のモチベーションは部下の責任。③モチベーションはすぐには変わらない。
部下のモチベーション付き合ってはいけない理由について解説していきます。
■上司が部下のモチベーションに付き合ってはいけない理由
https://m-dopa.com/boss-subordinates-motivation-not-fit
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