日本人の70%は仕事にやりがいを感じていない。
働きがいには、①承認②達成③自由の要素がある
①承認→ありがとう、感謝、社外がより強い
②達成→自己実現、会社のコミットメント、感じにくいし業務内で定量的な尺度を持たない事が多い
③自由→好きな場所人と
働きがいを感じるには、
承認→達成→自由の順序が良い
順序がバラバラで
自由が先にくると、目標もなく達成できず承認もされないくせに自由を求めるから評価されない
ただ、自由と言っても出来る職員は意味が違い、liberty（権限や裁量権）を求める
だから、行動目標→評価→自由(裁量権や権限など)の流れですすめる
面談では具体的な行動目標を設定してあげるのがとても大切になるわけだ
でも、残念なことに管理者サイドは目標を決めることがほとんど出来ない現実がある
つまり、仕事にやりがいを感じられない原因は上司たちにも大いにある
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