Heute kommt kein Unternehmen mehr darum herum, über agile Vorgehensweisen nachzudenken. Sehr schnell polarisiert das Thema dann auch Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeiter. Vielleicht kennen auch Sie einige dieser Aussagen:
- Agilität ist ein anderes Wort für Chaos
- Agility – das ist was für moderne IT Start-Ups, aber nichts für uns. Ein mittelständischer Handwerksbetrieb kann nicht demokratisch geführt werden.
- Agilität ist unser Ziel.
- Agile Projekte sind mit einem öffentlichen Auftraggeber nicht zulässig, da wird nichts rechtssicher dokumentiert. Agile Teams sind undurchsichtig Schwarze Löcher.
- Mit der Einführung von Agility braucht es keine Manager mehr
- Unsere Projekte sind viel zu groß für agiles Projektmanagement.
- Durch SCRUM werden wir schneller.
- Wir sind jetzt agil, bei uns heißen die Teamleiter jetzt Scrummaster.
In dieser Folge räume ich mit diesen Mythen auf.
