Debemos acordar sobre el valor agregado que ofrece la información en los proyectos y sobre todo para nuestros negocios, esa es la clave. De lo contrario, no podremos hablar sobre qué problema o problemas va a resolver la transformación digital en nuestros proyectos.
Después podremos hablar de estos ocho pilares y discutir quien lidera la transformación o quien debería liderarla. Podemos hablar sobre algunas cuestiones más prácticas, como la adopción de estándares, repensar los procesos y de armar una compresión más digital con logros y competencias digitales.
Conocer estos ocho conceptos sirve de guía para avanzar en el proceso de transformación digital.
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