Una de las consultas que más recibo es:
¿Qué herramienta o qué agenda usas para planificarte y cumplir objetivos?
Yo siempre digo que la herramienta no es lo más importante, lo importante es la metodología.
Hoy en, "No me toques los procesos" ¿qué es lo importante la herramienta o la metodología?
Te doy la bienvenida al episodio 3 del podcast.
¿Por qué digo que la herramienta no es lo más importante?
Pues porque creo que lo más importante es saber de dónde partes, cuáles son los pasos y saber a dónde quieres llegar.
¿Y eso cómo se hace?
Pues vayamos por partes…
Mejor, vayamos por pasos:
Paso 1 El análisis DAFO
Es una de las herramientas más sencillas. Seguro que la has usado alguna vez.
Es una “foto fija” de los aspectos internos (fortalezas y debilidades) y externos (amenazas y oportunidades) de tu negocio.
En el blog tienes un post donde también te hablo de la matriz CAME, el complemento perfecto para la matriz DAFO. Te lo dejo en las notas del programa.
El Análisis DAFO sirve para hacer un diagnóstico inicial de situación, y el Análisis CAME sirve para definir las acciones a tomar a partir de los resultados del DAFO.
Paso 2 A dónde quieres llegar
Dependerá de la fase en la que se encuentre tu negocio. En el artículo del episodio de hoy, dentro de la web, tienes ejemplos de dónde te debes enfocar para cada una de las fases.
https://tunegocionlineconcalidad.com/episodio-3-lo-importante
Paso 3 Objetivos, proyectos y tareas
Por último quiero hablarte de la diferencia entre objetivos, proyectos y tareas.
Está muy bien tener los objetivos definidos, pero…
¿Qué vas a hacer para cumplirlos?
Aquí entran los proyectos y las tareas.
Un proyecto es un esfuerzo puntual que tiene un inicio y un final y las tareas son los pequeños pasos que hay que dar para llevar a cabo los proyectos y conseguir los objetivos.
OJO: hablamos de planificación, no de gestión de proyectos, eso ya es otra cosa.
*Tienes un ejemplo de objetivo con sus proyectos y tareas en: https://tunegocionlineconcalidad.com/episodio-3-lo-importante
Y con estos 3 pasos bien claros, ya puedes definir los objetivos de tu negocio para el siguiente trimestre (o para la siguiente semana).
Notas del programa:
Masterclass “Cómo planificar eficientemente para no estar inventando la rueda cada trimestre”