Bienvenue à la première saison du podcast 123 RH!
Ce podcast a pour but de former les gestionnaires inexpérimentés sur différents concepts de gestion des ressources humaines et de leur présenter des outils pratiques qu’ils pourront utiliser dans le cadre de leur travail.
Il a été créé dans le cadre d’un projet d’études universitaires pour un cours d’habiletés en gestion. Notre équipe est constituée d’étudiants en maîtrise d’administration des affaires qui occupent également des emplois très variés avec des responsabilités toutes aussi variées! Nos expériences et nos questionnements sont à la source du choix des sujets qui seront traités au fil des saisons.
Nous connaissons bien la réalité des nouveaux gestionnaires actifs et c’est pourquoi nous vous proposons des épisodes qui s’écoutent en quelques minutes seulement!
Bon apprentissage!
L’équipe :
Étienne Comeau-Herron
Jacob Abagis
Jean-Félix Charest
Magalie Gélinas
Marie-Ève Beaudoin
Martine Gagné
Samuel Riopel
Dans la première saison de ce podcast, nous allons présenter un outil de gestion de talent, la matrice à 9 boites communément appelée la 9 box grid. Cet outil donne des pistes pour guider le plan de développement des employés selon leurs niveau de performance et de potentiel.
Lors de cet épisode, nous présentons la mise en situation qui sera utilisée pour explorer la matrice à 9 boîtes tout au long de cette saison de 123 RH et nous exposons les objectifs d’apprentissage mentionnés ci-dessous.
À la fin de cette saison :
- Vous devriez être en mesure de définir les 3 niveaux de performance et les 3 niveaux de potentiel utilisés pour évaluer vos employés
- Vous devriez être en mesure de faire l’évaluation du niveau de performance et de potentiel de vos employés puis de les positionner dans la matrice à 9 boîtes.
- Vous devriez être apte à adapter le plan de développement de vos employésselon leur positionnement dans la matrice.
- Vous devriez être en mesure de planifier et de faire le suivi de l’évolution de vos employés dans la matrice.
