Los conflictos son una realidad inevitable en cualquier equipo de trabajo.
Un oyente de mi comunidad me dejó la pregunta: "¿Cómo manejo los conflictos de mis subordinados?", la cual respondo hoy.
Como líder, es tu responsabilidad manejarlos con sabiduría y efectividad para preservar la armonía y el bienestar de tu equipo.
En este episodio te daré ideas para atenderlos y prepararte para ser un facilitador de su resolución, para que veas que los conflictos son oportunidades para fortalecer tu liderazgo, construir relaciones más sólidas y crear un equipo más unido.
Aborda cada conflicto con preparación y una actitud proactiva, y tu equipo te lo agradecerá.
Soy Ilse Rodríguez, Coach de Nuevos Líderes y Directora de Puentes al liderazgo.
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