En este episodio hablaremos sobre los desafíos únicos del liderazgo de equipos remotos en los que pueden surgir dificultades asociadas a no verse, menos contacto informal, menos espacios de no trabajo.
Te hablaré sobre:
-La mejor manera de superar los desafíos del trabajo remoto es adoptar un enfoque flexible y adaptable.
-Es importante experimentar con diferentes estrategias y herramientas para encontrar lo que mejor funcione para tu equipo.
-Lo más importante es crear un ambiente de trabajo remoto positivo y productivo donde las personas se sientan apoyadas, valoradas y comprometidas.
Soy Ilse Rodríguez, Coach de Nuevos líderes y te ayudo a pasar del AGOBIO a la TRANQUILIDAD para que logres tus objetivos mejor.
Te invito a conocer y usar el LIDERÓMETRO un test gratuito para identificar en qué área poner el foco para como líder.
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