Uno de los principales retos de quienes tienen personas a cargo, es delegar... Hacerlo genera dudas, temores e incluso un estado de parálisis en el que nadie gana y mas bien todos se pierden la oportunidad de aprender algo nuevo y en el caso de líder, se pierde de evolucionar en su hacer.
Es más usual de lo que parece, lo he visto mucho en mi labor como mentora de líderes.
Por ello, comparto en este episodio las ideas principales que debes considerar para delegar y no sufrir en el intento.
Soy Ilse Rodríguez, mentora de líderes y Directora General de Puentes al liderazgo, www.puentesalliderazgo.co
Creo son mejores líderes quienes balancean ser con hacer, lo técnico con lo humano, lo "hard" con lo "soft", lo racional con lo emocional. Estoy convencida que esto es posible y por eso acompaño el desarrollo de líderes integrales y balanceados desde hace 8 años.
Para conocer un poco más sobre lo que hago, visita mi perfil en LinkedIn https://www.linkedin.com/in/ilserodriguezscoachprofesional/
Allí entrego también contenido de valor para el desarrollo del liderazgo. Puedes contactarme en el correo: admin@puentesalliderazgo.co
