Crecer profesionalmente para estar a cargo de un equipo, proyecto o área, es una oportunidad y a la vez una responsabilidad que se puede convertir en una experiencia abrumadora si se hace pasando de largo, algunas consideraciones, de las cuales casi nadie habla.
Por eso, en este episodio escucharás varios aspectos que no se suelen decir en el momento de promover o contratar a quien tendrá una responsabilidad de liderazgo. Te los comparto para que los tengas en cuenta en tu día a día como líder.
Soy Ilse Rodríguez, Coach de nuevos líderes y Directora General de Puentes al liderazgo.
Para conocer un poco más sobre lo que hago, visita mi perfil en LinkedIn https://www.linkedin.com/in/ilserodriguezscoachprofesional
Te invito también a conocer el Liderómetro, una herramienta con la que podrás identificar de manera rápida, las áreas que te pueden estar obstaculizando lograr tus objetivos como líder.
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