Em um ambiente profissional, pessoas com personalidades e experiências de vida diferentes, passam a maior parte do tempo juntas. Essas diferenças podem enriquecer o ambiente e a equipe, mas podem também provocar conflitos. Os especialistas alertam que saber gerenciar os conflitos inerentes ao universo do trabalho é fundamental para a sobrevivência de uma empresa. Quando isso não ocorre, as companhias correm o risco de aumento de custos, perda de talentos e outros impactos negativos. E aí a coisa pode ficar feia: relacionamentos tóxicos, clima pesado, queda na produtividade, fuga de talentos e até processos judiciais. E como a gente evita tudo isso? Esse é o assunto da nossa entrevista de hoje com Pedro Pereira. Acompanhe o bate papo e anote todas as dicas!
