Confianza se trata de construir puentes.
Comunicación depende de los puentes construidos.
Trabajo en equipo fluye por los diversos puentes.
Sin embargo, a veces, hay que destruir puentes para seguir adelante... Sí, hay que destruir los puentes.
No es un tema muy agradable, pero todos lo hacemos: cortamos comunicación con antiguos amigos, jefes y compañeros de trabajo; dejamos de hablar con ciertos parientes e incluso, abandonamos nuestros seguidores, parando de publicar podcasts, posts en blogs, etc.
El tema es que lo hacemos más porque van surgiendo ciertas circunstancias que nos fuerzan a hacerlo, no por un ejercicio de comprensión y discernimiento. ¿Cuál es la diferencia?
Creo que al destruir puentes antiguos sin un reconocimiento del porqué, quedan "cables sueltos" en nuestra vida, una serie de "what-if"s que nos pueden perseguir para el resto de nuestra vida.
* ¿Qué pasaría si yo aceptara aquel trabajo?
* ¿Cómo sería mi vida si me hubiese casado con fulan@?
* ¿De qué forma reaccionaré si veo de nuevo aquel@ prim@ que me causó tanto daño personal?
De forma consciente podemos hacer este ejercicio lo que nos permitirá destruir los puentes de forma gentil, sin cortar totalmente. No significa que fueron o son malos, simplemente ya no son relevantes para los momentos en que vivimos por alguna razón. Estas preguntas son para comprender cuáles puentes deben ser destruidos:
* ¿Cuáles personas de mi área profesional no están alineadas con mi forma de pensar sobre la carrera que escogí?
* En mi círculo más cercano personal, ¿quiénes son aquellos que ya no hacen parte de mi vivencia actual y la construcción de mis sueños?
* ¿Cómo remuevo de mi vida las personas que me han causado daño, sin causarles el mismo dolor que me causaron?
Un tip importante: guarda lo mejor de cada persona en tu corazón. Lo puedes registrar en un documento en tu computador o en un cuaderno. Al enfocarte en lo mejor de cada persona que remueves de tu vida, naturalmente estás despertando lo mejor de ti.
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