Vielleicht habt ihr euch auch schon immer gefragt, wie man eine Großbank mit über 70.000 Mitarbeitern transformieren kann, ohne dabei die eigene Bodenständigkeit zu verlieren? Auch im zweiten Teil dieser Doppelfolge berichtet Dr. Thomas Barothy von seiner Zeit bei der Schweizer Großbank UBS. Als Pionier von Legal Operation hat Thomas komplexe Großprojekte wie die Implementierung der 'too big to fail' Gesetzgebung und die Gründung einer globalen Service Company für die Bank koordiniert. Im Jahr 2017 übernahm er die Rolle des COO der globalen Rechtsabteilung der UBS mit dem Ziel: die Rechtsabteilung vollständig zu transformieren. Erfahrt alles über seine Strategien, die er im Transformationsprozess angewandt hat in dieser Folge "How to Legal Tech".
