En nuestro tercer programa, hablaremos acerca de las organizaciones saludables. Gestionar y liderar, desde esta perspectiva, supone un cambio de mentalidad y de enfoque empresarial. Estas organizaciones se caracterizan por generar las condiciones necesarias para que sus miembros tengan seguridad y salud laboral, así como calidad de vida en sus lugares de trabajo. Todo esto en el marco de una cultura dinámica, flexible e innovadora, y en la que la comunicación es entendida como su sistema nervioso. Los gerentes se preocupan por diseñar estrategias, centradas, principalmente, en la justicia organizacional, la comunicación y feedback, el capital social y la responsabilidad social corporativa a nivel interno y externo. Además, se promueve un clima saludable que fomenta la colaboración, el trabajo en equipo y el desarrollo profesional (y personal) de sus colaboradores. Las OS han comprendido que el equilibrio entre el bienestar de los colaboradores está directamente relacionado con la productividad y eficiencia, y que ser “saludable” no es un gasto, sino una inversión con un retorno seguro. Un claro ejemplo de esto es que, en el 2010, la Comunidad Económica Europea apostó por este nuevo modelo de gestión como estrategia para superar su crisis económica y financiera. La llamaron “Estrategia 2020”. Además, ya en el 2008, la Organización Mundial de la Salud hacía énfasis en los aspectos positivos de la organización (el clima organizacional y la salud de los trabajadores) genera mayor eficiencia y menor tasa de abandono. Y, en el ámbito empresarial, la firma global de consultoría “Great Place to Work” identifica a nivel mundial aquellas empresas que son los mejores lugares para trabajar. Las OS buscan conocer cuáles son los factores y condiciones que permiten una mejor utilización de los recursos disponibles y diseñar estrategias para lograr una mayor satisfacción, compromiso y rendimiento de los empleados. Las OS son “EL MODELO” de gestión y han venido para quedarse. ¿Tu organización es saludable?
