Saber decir adiós a un compañero es igual de importante que decir hola a las nuevas incorporaciones. Esto es lo que conocemos como offboarding. Este proceso es beneficioso para la propia empresa ya que mejora la retención de talento, afecta al clima laboral y repercute en el employer branding de la empresa. Paralelamente, para la persona que se va es un momento vital y es importante que sea una experiencia grata y positiva. Sin embargo, según un estudio hecho por Aberdeen tan solo el 29% de las empresas tiene un proceso de salida de los empleados.El broche de oro a una employee experience de 10 es la planificación de un buen offboarding; y más si este es en remoto. Hay una series de aspectos que son claves para hacer del offboarding en remoto una experiencia agradable y de valor para todas las partes:
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