0:00 Intro Sylke Jehna, Zusammenfassung der Situation und Zielsetzung aus Folge 1
3:59 Mischung aus Teamentwicklung und Qualifizierung
5:12 Geplanter Prozess und Ablauf der Teamentwicklung
6:58 Gibt es die Aufgeschlossenheit der Teammitglieder, lernen zu wollen?
7:57 Onboarding als exemplarischer HR-Prozess zur Prozessoptimierung
15:02 Zeigt sich eine zunehmende Aufgeschlossenheit im Verlauf des Workshops?
16:06 Workshop-Location und Setting
24:45 Business Modell Canvas mit Blick auf Kundennutzen
26:08 Paradigmenwechsel "die Sicht des Kunden" und Erkenntnisse
30.41 Warum der HR-Onboarding-Prozess ausgewählt?
38:02 Transparente Kommunikation und Absprachen mit Team und der Führungskraft
