In deze podcastaflevering interview ik Wouter Holtkamp, die als commercieel manager werkt en tegelijkertijd veel meer taken op HR gebied oppakt. We spreken over zijn ervaring met leiderschap gebaseerd op commerciële prestaties en de noodzaak van inhoudelijke expertise gekoppeld aan emotionele intelligentie. We zien een verschuiving in de leiderschapsdynamiek en bespreken de veranderingen in leiderschap binnen de bouw- en infrasector, waarbij meer nadruk ligt op loslaten, ontwikkelen, doorvragen en coachen.
