＜今回のトークメモ＞
コラボソルバー
企業のNO.2を引き受ける
No.2の定義
No.1の一番の仕事はビジョンを立てること
従業員が働く理由
No.2は何をすべきなのか？
No.2を育成する
どこを見て仕事をするか？
視線を間違うと、仕事の仕方が変わる
No.1の仕事と、No.2の仕事は別
0→1の仕事は才能が必要
No.2の仕事をしている方はいるけど、市場として認知されていない
No.2をいかに増やしていくか？
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