組織が拡大するにつれ、社員のオンボーディングに速さを求めがち、、、？
遅いオンボーディングの中で意識するべきことがあるのではないか？
ということで、必要な要素を探ってみました！
＜遅いオンボーディングとして必要な要素＞
・自分の役割を7~8割で考えるようにする
・言葉にできない感覚を養う時間を作る
・考えられる余白やゾーンを作る
・課題としてキャッチできるよう情報を絞る
ぜひ詳細をお楽しみください！
