Wenn in Unternehmen Investitionen getätigt werden, z.B. die Anschaffung oder Modernisierung der IT-Infrastruktur, werden umfangreiche Einkaufs- und Lieferantenauswahlprozesse implementiert. In die Entscheidungen werden Arbeitskreise implementiert, die häufig mit internen, bzw. externen Fachexperten/innen und Geschäftsleitungsmitgliedern besetzt sind. Das Ziel ist hierbei, dass Fehlentscheidungen auf ein geringstes Maß reduziert werden, um so ein möglichst geringes, wirtschaftliches Risiko einzugehen. Solche Entscheidungsprozesse dauern durchaus mehrere Monate, bis alle „Für und Wider“ abgewogen wurden.
