В този епизод ще откриеш не само много приложими подходи за employer branding, но и много детайлни показатели и стойности - какви хора, какви действия, колко въпроса, колко често. Рая, мениджър Работодателска марка в Lidl България, споделя приложими съвети как да планирате и реализирате дейностите по управление на работодателската марка за различни аудитории - стажанти, потенциали служители, новоназначени хора в екипа, дългогодишни служители.
Представяме ти един от най-наситените в подходи и примери епизоди на подкаста в областта на HR Marketing. Ще научиш и за майсторските класове Storytelling за HR Marketing и Потребителска пътека за HR Marketing на Xplora Academy.
В епизода ще чуеш:
[0:00:00] За многостранния опит на Рая и как той ѝ помага при управление на работодателската марка.
[0:02:39] За employer branding - какви комуникационни усилия и умения изисква.
[0:04:19] Как employer branding-ът влияе на поведението на кандидатите за работа?
[0:06:21] Какви данни ни трябват за успешно развитие на работодателска марка?
[0:08:15] За предположения за employee value proposition и какво споделят служителите като реални нужди и желания.
[0:11:01] Дали да са анонимни анкетите и как да вземем контекст все пак за потребителите?
[0:13:44] За важността на обученията и какви обучения - специализирани или по-генерални.
[0:15:58] За трите типа “скъпи сигнали”, които един работодател може да даде с примери от Lidl България.
[0:20:23] Как се прави успешна стажантска програма - как се прилага дизайн мислене, прототипиране на програмата и как се осигурява даването на търсената стойност.
[0:24:29] Дали стажантските програми в България са достатъчно добри?
[0:26:50] Как да направим общност сред стажантите ни?
[0:28:05] Как да работим с ученици на модела на практиканти?
[0:30:44] Как можем да въвлечем младите хора да създадат сторителинг за компанията ни като работодател?
[0:33:02] Как да работим с общностите на българи в чужбина?
[0:35:10] Работи ли Viber като канал за ангажиране на потенциални служители?
[0:38:01] Кое звено носи отговорност и кои участват в работодателската марка?
[0:40:11] Как да приоритизираме при комуникирането на работодателската марка - кога е мащабна инициатива, кога - кампания, а кога - тактическа комуникация?
[0:42:54] Как да развиваме елементи от работодателската марка? Какво и кога да питаме участниците?
[0:45:01] Кои са най-популярните придобивки в Lidl България и как те се комуникират?
[0:48:12] Какво се измерва за успешното развитие на работодателска марка? Коя е основната метрика? Какви са микроцелите?
[0:51:05] Как Рая дефинира целите на employer branding и какъв тип съдържание да създаваме?
[0:53:40] За какво да внимаване като възможна греша, когато мислим за WOW или много креативна кампания?
[0:55:45] Кои са трудните за запълване позиции на служители? Как можем да планираме и запълваме тези позиции?
[0:58:00] За ролята на партньорите в employer branding и recruitment. Как да идентифицираме регионални партньори?
[1:00:09] Ресурсите, които Рая препоръчва за управление на работодателска марка. Как да обучите алгоритмите на LinkedIn да работят за вас?
[1:03:01] Какво да си вземете от епизода.
Ресурси:
https://www.linkedin.com/in/raiatzvetkova
https://www.facebook.com/BookTalksEvent/
https://xplora.bg/content-marketing/kak-da-razbirate-po-dobre-nuzhdite-na-auditoriya/
https://jobs.lidl.bg/uchenitsi-i-studenti/internship
https://xplora.academy/masterclass-hr-marketing-storytelling
https://xplora.bg/strategy-development/5-fazi-na-savremenna-potrebitelska-pateka/
https://xplora.bg/employer-branding/
https://business.linkedin.com/talent-solutions/resources
https://councils.forbes.com/blog/tag/forbes-human-resources-council
