Listen

Description

Пламен Петров е управляващ партньор в Екуинокс Партнърс с над 20 години опит в управлението на екипи и процеси. Обучил е хиляди мениджъри в България как ефективно да управляват екипите си. Той е автор на 3 книги – „Студен душ за мениджъри“ (2019), „Паркирай егото“ (2020) и „Бариери пред промяната – как мениджърите ги преодоляват заедно с екипите си“ (2021).  

Има MBA от City University of Seattle. Пламен води лидерските програми за развитие на мениджърите в част от топ 100 компаниите в България. Той е създател и водещ на подкаста „Сутрешно предаване за мениджъри с Пламен Петров“ от 2018 година насам с 900+ епизода. 

В рамките на разговора ще чуеш дискусия около следните интересни теми:

  1. Връзката между change management и развитието на фирмена култура.

  2. Истории за фирми, които създават промяна и после виждат промяна в позиционирането си.

  3. За или против 4-дневната работна седмица?

  4. “Да не се разсърди” е голяма спирачка. Как би препоръчал на екип да води спорове вътре в екипа?

  5. Ролята на егото при вземането на решения.

Цитати:

“Състоянието, при което имате правилните хора на правилните места, винаги е временно.”

“Няма отговорност без конкретни имена.”

“Комуникацията е между хора, а не между отдели”

Ресурси:

  1. Екуинокс Партнърс – www.equinox-partners.bg 

  2. Информация за книгите - https://www.equinox-partners.bg/books.html 

  3. Подкаст „Сутрешно предаване за мениджъри с Пламен Петров“ - https://spoti.fi/2rY6LGX