Um grande desafio que enfrentamos em quase todos os projetos é priorizar demandas, entregas e atividades. Priorizar o Backlog não é uma tarefa fácil. A complexidade de priorização é grande, e vai se tornando cada vez maior a medida que o backlog aumenta.
Para te ajudar com essa tarefa de Priorizar o Backlog, algumas técnicas foram desenvolvidas. Como é o caso da técnica MoSCoW do método ágil DSDM.
A técnica é muito simples: para cada item do seu backlog, você deverá atribuir um das quatro letras M,S,C ou W e cada uma delas tem um significado diferente.
M de MUST que significa em inglês TEM. Um item Must é um item que TEM que ser feito. É Essencial, é Mandatório, sem ele o projeto perde o sentido, perde a razão de existir. Esse item não pode ser negociado e deve ser feito de qualquer jeito caso contrário o projeto vai falhar.
S de SHOULD, que em inglês significa DEVE. É algo Importante, porém não essencial. O projeto pode ser bem sucedido sem esse item, porém não terá o mesmo sucesso nem terá a mesma qualidade.
C de COULD, do inglês PODERIA. É algo Desejável. São detalhes que fazem a diferença, tornam o resultado do projeto melhor, mais interessante, gera diferencial. Mas o projeto pode ser muito bem sucedido mesmo sem esses itens.
W de WONT, do inglês NÃO. Esses são os itens que não agregam muito valor ao projeto, e podem ser deixados para trás. São aqueles que não são estratégicos, não geram diferencial, e que pouca falta farão se ficarem de fora. Esses itens não deverão ser implementados.
É isso aí!
Espero que você tenha gostado da técnica e que ela te ajuda a Priorizar o Backlog dos seus projetos.
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