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Transforme sua equipe em um time de Alta Performance
Esse é um trecho do podcast que gravei com José Pires Neto, co-fundador da FORTBRASIL Administradora de Cartões.
A cultura organizacional é frequentemente comparada à união entre irmãos de armas, como os militares, que atuam com extrema intencionalidade, entregando-se completamente à missão. Nas empresas, o mesmo princípio pode ser aplicado: ao dedicar-se genuinamente aos relacionamentos no ambiente de trabalho, os resultados tendem a refletir essa conexão profunda. Intencionalidade é a chave para transformar uma cultura de trabalho em uma cultura de alta performance, onde os colaboradores se envolvem com propósito e compromisso.
A diferença entre uma equipe de alta performance e um grupo de colegas está na intencionalidade das relações. É preciso ter a mesma dedicação nos relacionamentos profissionais que se tem em casa, com a família. Isso implica em ser presente, ouvir verdadeiramente, e não se distrair com superficialidades. Sem essa intencionalidade, não há como construir uma equipe de alta performance.
Ter pessoas complementares na equipe é essencial para manter essa intencionalidade. Em momentos de fraqueza ou distração, é importante que os colegas se apoiem mutuamente, puxem uns aos outros de volta para o foco e o propósito. Essa conexão profunda e a disposição para corrigir o curso são fundamentais para uma cultura forte.
Os valores humanos básicos — justiça, coragem, sabedoria e temperança — são essenciais para sustentar essa cultura. Eles não devem ser apenas palavras na parede, mas práticas vividas diariamente. Quando os colaboradores se alinham a esses valores, a cultura organizacional se fortalece de dentro para fora, impactando diretamente a performance e a moral da equipe.
O ambiente de trabalho moderno, com home office, exige ainda mais disciplina e intencionalidade. O comprometimento com a empresa e os colegas deve ser o mesmo, mesmo à distância. A presença virtual precisa ser autêntica e engajada, respeitando os valores da justiça e coragem, que envolvem honestidade e dedicação.
Finalizando, o verdadeiro engajamento e a alta performance não vêm de sistemas de controle rígidos, mas de uma conexão sincera com os valores e propósitos da organização. Quando cada membro da equipe decide se dedicar de corpo e alma, ou então procurar um novo caminho, o ambiente de trabalho se transforma em um espaço de crescimento e realização para todos.
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